盆栽菊花产业化开发现状、问题及对策（二）
摘要 本文分析了我国盆栽菊花产业化生产的分布、规模、形式及其优缺点和存在的问题，提出促进我国盆菊生产要从建立协会组织，进行技术输出，简化操作程序，进行新品种的引进，培育与推广等方面去努力解决或避免现存问题。
关键词 盆菊;问题;对策
2、菊花产业化生产存在的几种形式
(1)农民集群生产
这种方式是目前我国菊花产业化生产的主要方式，在相对集中的区域范围，农民采用相似的生产模式，相似的品种，在同一个市场销售。这种方式具有生产成本低，生产和销售方式灵，有利于解决就业题，花农收人比种植一般物要高一些、不同农户之间产品质量差星大，市场竞争较大甚至出现恶性竞争，销售价格低，品种规格不全，售前、售中、售后服务差，应该说是菊花产业化发展的初始阶段。目前这些地方政府和花农都已经发现这些问题，政府积极引导，大力扶持，花农也成立花协、菊协等协会组织，协调生产与销售，进行技术培训，常州等有些地方已出现专业销售人员，形成了较统一的价格和较规范的市场。这种形式还将是以后相当长一段时间的主要方式。
(2) 园林系统生产
这种形式起步较早，开始在计划经济时期，园林主管部门给下属公园、苗圃下达生产指标进行生产，这种方式由于体制和管理题，生产成本过高，已逐渐淘汰或转化为市场经济的运作方式，或承包经营，或利润与工资挂钩，有些技术好管理能力强的人员下海种植或去做技术指导。现在做的好的有南通塘闸公园、天津水上公园、开封龙亭公园、上海植物园等。
(3)花卉企业生产
花卉企业生产多数是生产草花兼营菊花，这些企业分布在北京、上海及各省会城市。作为专业盆栽菊花生产的企业起步较晚。这种形式产品质量高，规格品种齐全，生产技术含量高，服务水平好信息灵通，新技术、新方法接受快，具有新品种培育、新技术研发的能力，具有推动产业发展和带动农民的能力，市场竞争力强，能满足菊花展览、大型会议用花需要，是将来菊花产业化发展的主要趋势。这种方式的缺点是生产成本较高，在很大程度上是直接和农民竞争，利润不高，发展较慢。但随着市场化的发展和展览经济的形成，农民集群生产将逐步转化为企业化运作或淘汰，菊花专业企业今后会有一定的发展空间。
