盆栽菊花产业化开发现状、问题及对策（四）
摘要 本文分析了我国盆栽菊花产业化生产的分布、规模、形式及其优缺点和存在的问题，提出促进我国盆菊生产要从建立协会组织，进行技术输出，简化操作程序，进行新品种的引进，培育与推广等方面去努力解决或避免现存问题。
关键词 盆菊;问题;对策
三、发展较好的菊花产区特点
1、有较高的知名度一一有很大的品牌支持，如小榄、开封都有几百年甚至上千年的菊花生产历史;
2、有较高的产品质量或是较低的生产成本;
3、近大域市或大市场，具有便利的交通运输条件;
4、有较高的生产技术，进行反季节生产，填补市场空白;有较强技术转化能力，吸收转化国内外先进的技术。
四、存在的问题
1、面临恶性竞争
(1)菊花行业内竞争:由于菊花销售时间短，在销售期间，产者往往压低价格想尽快销出去，特别是没有信息利销路的农民报价甚至低于正常的生产成本价，降低了菊花的利润空间。
(2)和草花间的竞争:目前草花的价格只有0.6-1.0元/盆的价格，对菊花的价格冲击很大，有些用花部门考虑成本，往往用价格较低草花。
2、工作条件艰苦、劳动强度大
菊花生产季节正是六月到九月份，工人往往是冒着30多度的高温进行除草、治虫、加土、浇水、施肥等强体力露天劳动，工作条件十分艰苦。菊花生产的季节性很强，某项工作必须在某段时间内完成，错过季节就会严重影响质量，因此，工作任务重时还要加班加点。
3、菊花生产要求较高的生产技术
菊花生产周期长，环节多，个环节出现失误就会严重影响质量，古人就发出“养花之难唯菊甚之”的感叹，在连续多次的浇水、施肥、打药、打头中，只要有一次失误，甚至就会造成无法挽回的损失。
菊花的品种很多，不同菊花品种具有不同习性，养植的方法都不同，因此养植菊花不但要有一定的理论水平，而且还要有丰富的实践经验。在菊花进行产业化开发或企业化生产时，不仅要制定严格的操作规程，而且还要根据天气、品种特性、菊花的生长状况等有灵活的处理方法。这些说起来是容易，在实际操作时非常困难。
4、生产成本、运输成本增高而销售价格下降
随着土地价格、农业生产物资价格和劳动力价格的上涨，菊花的生产成本也随之上涨;石油价格的上涨增加了运输成本。而菊花的销售价格受到行业内和草花的竞争，价格相对下降，
导致菊花生产企业的利润下降。
250＃盆每亩生产2000盆，成本5.05元;200＃盆，成本3.67元;180＃盆每亩生产5000盆，每盆生产成本2.0元。企业管理费用(工商、税务、车旅费、奖金、职工福利)、营销费用、宣传广告、成本折旧、生产风险、销售风险、成功率、运输费用等要在生产成本的基础上加40％，那么一盆250＃嫁接菊花销售低于7.0元就亏损，低于10.5元，年利润率达不到50％:200＃盆达不到7.0元;180＃盆达不到4.0元都达不到50％的利润率，按这种方法计算，农民菊花销售几乎全是亏本销售，所以菊花产业化开发一直处在缓慢发展，甚至不少地方萎缩。而草花要达到50％的利润率只要60天。
5、生产周期长而供应市场时间短
这是菊花的生长特性决定的，要生产高质量的菊花，需要有一年的时间，生产艺菊要二年或三年的时间。菊花的供花时间只有十几天。这是一对难以克服的矛盾。采用一盆多株的组栽方法或超小规格的生产虽然时间短，但质量难以保证。
6、品种更新和技术更新慢
不少菊花产区始终是老品种、老面孔、老技术。菊花品种和技术的发展相对滞后于市场需求，或者说品种更新和技术转化的速度滞后于市场需求。任何一种产品(商品)都有它的生命周期，菊花也不例外，如果一直是老面孔，那么**终将为市场所淘汰。
7、少专业的种苗生产及供应商
专业的高质量的菊花种苗供应，对菊花产业化发展、新品种的引进、推广、品种的更新换代、花质量的提高具有十分重要的意义，而我国目前还没有一家专业的经过权威机构认可的花种苗供应商，这是导致我国菊花产业化发展较慢的主要原因之一8、菊花标准化生产的道路还很漫长
我国菊花规范化的进行产业化生产，与国际接轨，打进国际市场，就必须制定相应的标准，进行标准化生产。但是目前各种条件还不成熟，特别是一家一户的小农生产，根本就没有这种意识。现在中国菊花研究会已经把菊花标准化生产的问题提到议事日程，我公司生产出专业的菊花专用盆，希望能为菊花的标准化生产做出一点贡献。
9、市场风险
菊花销售和其它商品一样，也同样受到各种因素的制约，那些信息不灵，质量不好，品种落后，没有品牌支持的菊花生产者，将承担着巨大的市场风险，这对菊花的产业化发展也是不利。
10、菊花生产者缺少应有的基础设施
菊花的种苗生产、反季节生产、在南方多雨季节生产都需要有加光、遮光、加温、降温、防雨等设施条件，才能满足高质量菊花生产和菊花周年供应的要求，但是这些需要一定的投入。
